الخصائص مدير المشروع الناجح
Wiki Article
يُعدّ مدير المشروع الناجح مُؤَسِّس مجموعة من القدرات التي تمكّنه من تنظيم الحملات بنجاح. من أهم هذه المهارات: الربط الفعال مع الأسرة ، ability to تحديد المسارات بوضوح ، والإدراك البديهي ل تنفيذ الترغيبات.
- التحلي بِالشجاعة على التسيير في المواقف المُهِينة
- الواجبات والانضباط تجاه المهام
- التهيئة لِالأنشطة
قلب النجاح في الإدارة
يُعد شعبة التوجيه (PMO) عنصر أساسي لتحقيق النجاح في المنظمات . حيث يهدف إلى رسم رؤية المؤسسة و تنفيذها بطريقة فعالة .
- يعزز PMO من خلال التوجيه المشترك لضمان الانتاجية .
- يشغل PMO هو الدور الرئيسي تحسين جودة الخدمات .
- يتم تعريف PMO بمثابة ركيزة أساسية للنجاح .
تحقيق التميز عبر شهادة PMP
تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) واحدة من الشهادات في مجال رئاسة المشاريع. يتيح حصولك على هذه الشهادة مجموعة واسعة من من الخصائص. سوف مستعداً بفضلها على تنفيذ أفضل ممارسات في مجال التنفيذ.
- يُمكن لـ PMP تسهيل تحقيق أهداف المشاريع بفعالية.
- يرفع اعتبارك في مجال إدارة المشاريع
- يفتح فرص وظيفية جديدة.
فن إدارة المشاريع
يسعى هذا الدليل الشامل لخلق نظرة عميقة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي جميع جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ PMO وحتى. سيساعدك هذا الدليل على تعلم مهارات مهمة في إدارة المشاريع، بغض النظر درجة التمرس لديك.
يحتوي هذا الدليل على مجموعة واسعة من الموارد القيمة , بما في ذلك:
* تقنيات إدارة المشاريع الفعّالة.
* أدوات مجربة لتنظيم وتتبع تقدم المشاريع.
* اقتراحات لتجنب الخطط الخاطئة .
بغض النظر عن مجال المشروع , سيوفر هذا الدليل للمشاريع رؤية واضحة لتنفيذها بنجاح.
معايير إدارة المشاريع الحديثة
تتميز التوجيه المشاريع الحالية بـتعدد من المعايير والأدوات الفعالة. تهدف هذه المعايير و وحدات إلى ضمان نقص المشاريع عن طريق تنفيذ الخطط التنافسية.
من أهم هذه المعايير المبادئ المهنية و المسؤولية ، بالإضافة إلى الإتصال المتواصل بين أعضاء الفريق والعملاء.
- مثال: فلسفة التقنية المتكاملة
- مُراقبة/متابعة/تحليل التقدم/المراحل/الطريق
- الحل/التجاوب/الإصلاح للمشكلات التي قد تظهر/تعرض/تأتي.
يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع
شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.
Report this wiki page